Ce cours est une introduction aux concepts de la business analyse, connue également sous le nom d’AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage), avec la mise en pratique des techniques les plus courantes selon le standard de l’International Institute of Business Analysis.
Réf SGBA01
Durée 3 jours
Prix 2'300.00 CHF
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Vous allez acquérir les méthodes pour bien comprendre et exprimer les exigences de l’organisation et vous s’assurer que la solution mise en place est bien en adéquation avec les besoins identifiés.
Ce cours s’appuie sur le guide de référence de la business analyse, le BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge). Après une introduction aux concepts clés, les différents domaines de connaissances seront présentés et vous pourrez à chaque fois mettre en pratique les techniques préconisées.
Ce cours s’adresse à toute personne qui souhaite contribuer de manière efficace au succès d’un projet. Il intéresse notamment les business analystes, assistants à maîtrise d’ouvrage, correspondants métiers, responsables de processus, chefs de projets, testeurs, et toute personne amenée à travailler avec l’informatique et qui souhaite approfondir ses connaissances par de nouvelles techniques en business analyse.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce cours
Voici, par domaine de connaissances, une liste non exhaustive des techniques qui seront expliquées lors de cette formation, et pour certaines pratiquées autour de cas concrets :
Brainstorming, Focus Group, Interviews, Observations, Collaborative Games, Prototyping, Interface Analysis, Workshop, Organizational Modeling, Raci Matrix, Kano Model, …
Root Cause Analysis, Ishikawa, SWOT Analysis, Business Capability Analysis, Business Model Canvas, Scope Modeling, Use Case Diagram, Business Case, Risk Analysis
Concept Modeling, Glossary, Data Modeling, Business Rules Analysis, Non-Functional Requirements Analysis, Process Modeling, State Modeling, Use Cases and Scenarios, User Stories, …
Backlog Management, Traceability Matrix, Moscow, Timeboxing / Budgeting, Storyboard, Baselining, …
Problem Tracking, Check List, Acceptance and Evaluation Criteria Definition, Force Fied Analysis, Item Tracking, Transition requirement Analysis, …
Functional Decomposition, Communication Plan, Lessons Learned, Estimation, …
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