Cette formation est dédiée à l’étude du framework Scrum. Elle répondra aux questions : comment fonctionne Scrum? Qu’est-ce qui le différencie d’un développement classique? Par quoi commencer? A quelles modifications faut-il s’attendre en utilisant Scrum?
Réf SGSC11
Durée 1 jour
Prix 690.00 CHF TTC
Il n'y a pas de cours planifié pour l'instant. Contactez-nous pour organiser ce cours prochainement.
Cette formation répondra aux objectifs suivants :
Les exercices de groupe proposés dans le cours vous permettront une bonne acquisition des compétences et une préparation aux défis qui vous attendent dans votre champ d’action professionnel.
Ainsi, vous
Cette formation est destinée : aux personnes responsables dans le domaine du développement ou désirant apporter des changements organisationnels positifs ; aux personnes jouant un rôle de soutien en matière d’accroissement de l’efficience, l’efficacité et la productivité d’équipes de réalisation.
Elle est reconnue dans la formation continue pour les différentes organisations de certification :
– 7 PDU de PMI®, consultez « Comment rapporter des PDU »
– 7 CDU de IIBA®
– 7 SDU de ScrumAlliance®
Vous avez la possibilité d’acquérir une u plusieurs certifications Scrum de scrum.org en ajoutant une ou deux journée(s) de formation supplémentaire(s). Consultez les offres :
Qu’est-ce que Scrum et comment a-t-il été développé?
Pourquoi Scrum fonctionne-t-il et quels sont ses principes? En quoi diffèrent-ils des approches traditionnelles, et à quoi ressemblent-ils?
Comment utiliser la théorie de Scrum dans la pratique tout en employant des Timeboxes, des rôles, des règles et des artefacts? Comment l’utiliser de la manière la plus efficace possible ? Quels sont les cas où elle ne fonctionne pas?
Scrum est différent. Quel est l’impact de cette différence pour un projet et une organisation? Comment introduire Scrum au mieux en termes de changements attendus?
Un système ne doit pas seulement être développé, il doit également être introduit, maintenu et amélioré. Comment mesurer et optimiser le coût total de possession (TCO – Total Cost of Ownership)?
Comment mettre sur pied des équipes? Quelles dynamiques d’équipes prendre en considération? Quels effets sur la productivité?
Scrum fonctionne très bien avec une seule équipe. Il fonctionne également pour des projets ou des produits dans lesquels sont impliqués des centaines, voire des milliers de collaborateurs répartis dans le monde entier. Quelle est la meilleure mise à l’échelle de Scrum?
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