Comprendre le cadre Scrum – les fondamentaux

Cette formation est dédiée à l’étude du framework Scrum. Elle répondra aux questions : comment fonctionne Scrum? Qu’est-ce qui le différencie d’un développement classique? par quoi commencer? A quelles modifications faut-il s’attendre en utilisant Scrum?

Formation

Réf SGSC11
Durée 1 jour
Prix 400.00 CHF

Calendrier

Il n'y a pas de cours planifié pour l'instant. Contactez-nous pour organiser ce cours prochainement.

Avantages et objectifs

Cette formation répondra aux objectifs suivants :

Comprendre le fonctionnement de Scrum
Saisir pourquoi Scrum fonctionne
Acquérir les compétences pour utiliser Scrum

Les exercices de groupe proposés dans le cours vous permettront une bonne acquisition des compétences et une préparation aux défis qui vous attendent dans votre champ d’action professionnel.

Ainsi, vous

comprenez la structure et le fonctionnement de Scrum
connaissez les contraintes et limites d’utlisation de Scrum
savez évaluer si Scrum est applicable dans un projet

Public

Cette formation est destinée : aux personnes responsables dans le domaine du développement ou désirant apporter des changements organisationnels positifs ; aux personnes jouant un rôle de soutien en matière d’accroissement de l’efficience, l’efficacité et la productivité d’équipes de réalisation.

Elle est reconnue dans la formation continue pour les différentes organisations de certification :
– 7 PDU de PMI®, consultez « Comment rapporter des PDU »
– 7 CDU de IIBA®
– 7 SDU de ScrumAlliance®

Prérequis

Des connaissances préalables de Scrum ne sont pas nécessaires

Sont inclus dans le cours

– Livre « Agilité et Scrum »
– Scrum Guide

Extensions possibles

Vous avez la possibilité d’acquérir une certification Scrum de scrum.or en ajoutant une journe de formaion supplémenatire. Consultez les offres Certification Scrum Master et Certification Scrum Product Owner

Détails et contenu

Scrum Basics

Qu’est-ce que Scrum et comment a-t-il été développé?

Scrum Theory

Pourquoi Scrum fonctionne-t-il et quels sont ses principes? En quoi diffèrent-ils des approches traditionnelles, et à quoi ressemblent-ils?

Scrum Framework and Meetings

Comment utiliser la théorie de Scrum dans la pratique tout en employant des Timeboxes, des rôles, des règles et des artefacts? Comment l’utiliser de la manière la plus efficace possible ? Quels sont les cas où elle ne fonctionne pas?

Scrum and Change

Scrum est différent. Quel est l’impact de cette différence pour un projet et une organisation? Comment introduire Scrum au mieux en termes de changements attendus?

Scrum and Total Cost of Ownership

Un système ne doit pas seulement être développé, il doit également être introduit, maintenu et amélioré. Comment mesurer et optimiser le coût total de possession (TCO – Total Cost of Ownership)?

Scrum Teams

Comment mettre sur pied des équipes? Quelles dynamiques d’équipes prendre en considération? Quels effets sur la productivité?

Scrum Planning

La planification du projet avec les coûts et le calendrier
Predictability, Risk Management and Reporting
Comment faire des prévisions, contrôler les risques et mesurer les progrès avec Scrum malgré son caractère empirique?

Scaling Scrum

Scrum fonctionne très bien avec une seule équipe. Il fonctionne également pour des projets ou des produits dans lesquels sont impliqués des centaines, voire des milliers de collaborateurs répartis dans le monde entier. Quelle est la meilleure mise à l’échelle de Scrum?