Soutenez efficacement des projets complexes ! Ce cours de Representant Business est une introduction complète à la gestion de projet. Il représente une base solide vers des certifications en gestion de projet comme le PMP- Project Management Professional et en business analyse, dont CBAP de IIBA.
Réf SGPA01
Durée 2 jours
Prix 1'800.00 CHF
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Vous participez à des projets complexes qui nécessitent une approche organisée et structurée. Comment un projet fonctionne-t-il ? Comment pouvez-vous mettre vos compétences et connaissances à profit dans un projet sans avoir un rôle dirigeant? Le cours de Correspondant Business vous présente le fonctionnement d’une organisation de projet, vous expose les attentes d’un chef de projet envers les participants, vous donne les instruments pour suivre efficacement la progression vers le but et vous informe des pièges à éviter.
Le cours couvre à la fois les approches issues de l’ingénierie dites « classiques » et les approches modernes, souvent mises en œuvre dans des projets de développement informatiques, appelées « agiles ».
Après l’introduction théorique d’un thème, nous mettrons directement en pratique les concepts, principes, méthodes et outils qui y sont relatifs, ceci à travers de nombreux exercices, mises en situation et cas concrets. De plus, la communication étant un facteur de succès dans la réussite d’un projet, elle prendra une place primordiale tout au long du séminaire.
A la fin de ce cours, vous serez capable de bien comprendre le fonctionnement d’un projet et vous pourrez soutenir efficacement le chef de projet dans sa mise en œuvre. Vous serez sensibilisé à l’importance de la communication et aurez des outils pour bien gérer les séances de travail. Si vous êtes expert de domaine au sein d’un projet, vous saurez recenser les besoins, les structurer sous forme d’exigences et valider le résultat atteint. Vous aurez la compétence pour établir des spécifications pour un développement informatique sous forme d’Use Case et User Stories.
Business analystes, assistants à maîtrise d’ouvrage, correspondants métiers, responsables de processus, chefs de projets, testeurs, ou toute personne amenée à travailler avec l’informatique et qui souhaite approfondir ses connaissances par de nouvelles techniques dans la business analyse.
Bonnes connaissances de son domaine métier
– Le Student Workbook
– Le Business Analysis Body Of Knowledge (BABOK® ) version 3.0 (en anglais)
– Les pauses café
Diagramme Use Case – UML CC BY-SA 3.0 via Wikimedia Commons
La gestion agile de projets, qui est la forme d’organisation prédominante dans le domaine du développement informatique, n’aura plus de secret pour vous. La valeur qu’apporte l’agilité à votre organisation vous permettra de gagner en efficacité et en crédibilité pour lancer de nouveaux projets plus rapidement et avec un retour immédiat.
– Qu’est-ce qu’un projet ?
– Historique de la gestion de projet
– Formes d’organisation du projet
– Charte du projet
– Rôle du chef du projet
– Valeur des projets agiles
– Estimation / budgétisation
– Planification : PERT, GANTT
– « Earned Value »
– Gestion du risque
– Planification Agile
– Burndown chart
– Recueil des besoins
– Formulation des exigences
– Rédaction d’Use-Case et UML
– Rédaction de User Stories
– Test et recette
– Gestion des parties prenantes
– Communication au sein du projet
– Organiser et animer les séances
– Gestion du temps et « timeboxing »
– Intégrer le changement
Smart Gecko AG, Zürcherstrasse 64
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