Cours: Fondamentaux de la gestion de projet

Le changement est inévitable, même dans les organisations les plus traditionnelles. Il représente un bienfait, puisqu’il développe de nouvelles capacités et ouvre des opportunités. Cependant sa mise en oeuvre représente des défis, auxquels vous pourrez répondre efficacement via une gestion de projet efficace et contrôlée.

Avec ce cours, vous allez acquérir les fondamentaux de la gestion de projet, plus particulièrement appréhender les méthodes et outils nécessaires pour conduire un projet, en connaître les étapes essentielles et le vocabulaire.

Vous pourrez en complément suivre avec nous des formations menant à des certifications et traitant de méthologies spécifiques.

Formation

Réf SGPM01
Durée 2 jours
Prix 1'550.00 CHF

Calendrier

Dates		Lieu
du 08.05.2023 au 09.05.2023 Détail des horaires Date début fin 08.05.2023 09h00 17h00 09.05.2023 09h00 17h00	Session complète	Genève
du 22.05.2023 au 23.05.2023 Détail des horaires Date début fin 22.05.2023 09h00 17h00 23.05.2023 09h00 17h00	Session complète	Genève

Demande d'information / Inscription

Avantages et objectifs

A l’issue de la formation, le participant :

– aura compris la spécificité d’une démarche projet et ses conséquences
– saura procéder de manière méthodique dans la gestion de projet, en appliquant les techniques et outils de base
– saura allouer de manière cohérente les ressources à disposition
– aura développé un langage commun facilitant les interactions entre les différents acteurs

Détails et contenu

Origine du projet et rôle du chef de projet
Concepts de la gestion de projet

1. 1. définitions
  2. triangle de la gestion de projet
  3. cycle de vie du projet

Challenges du chef de projet
Rôles dans le projet et gestion des parties prenantes
Analyse des parties prenantes du cas d’exercice
Initialisation du projet

1. 1. analyse des parties prenantes
  2. définition les exigences
  3. définition de la gestion du changement

Organisation du travail : définir la structure de décomposition du travail (WBS)
Gestion du risque
1. 1. identification
  2. analyse
  3. traitement
Techniques d’estimation
1. 1. estimation de la durée
  2. estimation du coût
  3. validation des estimations de durée et du budget
Planning
1. 1. définition du processus de planification
  2. séquençage et dépendances des activités
  3. risques dans le planning
  4. optimisation du planning
Exécution
1. 1. identification de la référence de base
  2. communication et gestion de l’engagement des parties prenantes
  3. principes de la gestion de l’équipe de projet
Surveillance et contrôle du projet
1. 1. analyse des écarts
  2. traitement de problèmes
Clôture du projet
1. 1. Change management
  2. Lessons learned
  3. analyse de l’efficacité du projet

Public

Ce cours s’adresse à des personnes travaillant sur des projets dans divers environnements, que ce soit la construction, l’organisation, ou l’informatique, et qui désirent acquérir les bases techniques de la gestion de projet.