La méthode PM²

La méthodologie PM² fournit

• une structure de gouvernance de projet
• des directives de processus
• des modèles d’artefacts
• des directives pour l’utilisation des artefacts
• un ensemble d’états d’esprit efficaces

PM² améliore l’efficacité du management de projet en

• améliorant la communication et la diffusion de l’information
• en clarifiant les attentes le plus tôt possible dans le cycle de vie du projet
  définissant le cycle de vie du projet (du lancement à la clôture)
• fournissant des lignes directrices pour la planification du projet
• introduisant des activités de suivi et de contrôle
• proposer des activités et des résultats de management (plans, réunions, décisions)
• fournir un lien avec les pratiques agiles (PM² – Agile)

Un projet PM²

Un grand nombre des meilleures pratiques PM² peuvent être appliquées à tout type de projet ou d’activité professionnelle. Toutefois, le point fort de l’application de l’ensemble de la méthodologie PM² réside dans la gestion de projets présentant certaines caractéristiques, à savoir les projets PM².

Un projet PM²

• est avant tout un projet par opposition aux opérations, aux activités de travail, aux  programmes, etc.
• a une durée de plus de 4-5 semaines, avec plus de 2-3 personnes impliquées
• fonctionne au sein d’une organisation et peut faire l’objet d’audits internes ou externes
• nécessite une structure de gouvernance clairement définie, ainsi que des rôles et des responsabilités clairement attribués
• nécessite l’approbation de son budget et de sa portée
• ne se limite pas aux activités de construction/livraison
• comprend des activités de transition et de mise en œuvre opérationnelle
• requiert un certain niveau de documentation, de transparence et de rapports.
• assure un certain niveau de contrôle et de traçabilité
• a une large base de parties prenantes internes (et externes).
• peut nécessiter la collaboration de plusieurs organisations, ou de plusieurs unités organisationnelles
• contribue à accroître la maturité de l’organisation en matière de management de projet

Les certifications PM² Alliance testent le niveau de compréhension des candidats sur le quoi, le quand, le qui, le comment et le pourquoi de la méthodologie PM². Les questions de l’examen sont équilibrées en termes de difficulté et de répartition dans les 4 piliers de PM² (Gouvernance, Cycle de vie, Processus, Artefacts), et les mentalités (mindset) de PM².

L’Alliance PM² offre un programme de certification complet pour différents niveaux de formation et d’expérience. Les certifications sont développées et proposées selon les normes de qualité les plus élevées.

Les examens de certification de PM² Alliance sont disponibles sur notre plateforme en ligne sous forme d’examens informatisés (Computer Based Exam, CBE) entièrement surveillés.