Optimisez vos opérations en industrie et logistique avec la méthodologie Project Management 3.0 (PM2) La gestion de projets joue un rôle essentiel dans le domaine de la logistique. Que vous soyez une entreprise cherchant à améliorer vos processus logistiques ou un particulier planifiant un déménagement complexe, une approche méthodique est cruciale pour garantir […]
Quels outils Lean/Agile pour l’amélioration des processus logistiques Maintenant que nous avons abordé les principes de base et les concepts de la gestion Lean, il est temps de passer à ce que vous êtes venu chercher : notre liste des principaux outils Lean d’amélioration des processus logistiques. N’oubliez pas que ce n’est qu’un bref aperçu de […]
Quelques définitions de la gestion de projet La gestion de projet ou management de projet est l’ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre ses objectifs. Elle consiste à appliquer les méthodes, techniques, et outils de gestion spécifiques aux différentes étapes du projet, de l’évaluation de l’opportunité jusqu’à l’achèvement […]
La date de mise à jour a été repoussée au 1er Juillet 2020 (PMI, septembre 2019) Le PMI adapte régulièrement (tous les 3 à 5 ans) le contenu de l’examen PMP pour rester à jour avec les meilleures pratiques actuelles. Le référentiel, le Guide du corpus des connaissances en management de projet version 6 (PMBOK) […]
Business analyst Le business analyst peut aussi [..] assumer le rôle de chef de projet ou de chef de projet partiel côté utilisateur (extrait manuel HERMES 5.1, p.37) La méthode HERMES ne reconnait non-seulement le rôle du Business Analyste, mais lui donne aussi une importance dans la gestion de projet directement. Notamment dans la phase […]
Être chef de projet, c’est un peu comme être un chef d’orchestre. Responsable d’une équipe, il porte sur ses épaules la responsabilité du bon déroulement et du succès du projet. Ce rôle à hautes responsabilités est également passionnant et porteur de challenge. Dans l’ère du management 3.0 et de l’agilité, un chef de projet doit […]
Décider signifie choisir une solution parmi plusieurs possibilités. Pas toujours facile de prendre une décision, surtout lorsque de nombreux paramètres sont à prendre en compte. De nombreuses réunions de prise de décision en entreprise s’éternisent et se terminent sans avoir tranché! Mais alors comment simplifier le processus? Comment le rendre plus efficace? I. La prise […]
Le business case, en français “étude d’opportunité”, est un outil de gestion de projet. À ne pas confondre avec le business plan, le business case intervient en amont de toute prise de décision. Il permet de mener une analyse préalable qui évalue les bénéfices financiers et non financiers, les coûts, les délais, et les risques […]
La certification PMP – acronyme de “Project Management Professional” – est la certification la plus connue et répandue de chef de projet. Mise en place par le PMI, le Project Management Institute, la certification PMP permet d’évaluer les connaissances et les processus mis en place dans la gestion de projet. Basé sur le PMBOK, qui est […]
“Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours”. Cette citation de Napoléon Bonaparte en dit long. En effet, l’être humain enregistre 80% d’un message visuel contre seulement 11% d’un message oral. À la base de chaque chose, en entreprise, ou dans la vie de tous les jours, se trouve la communication. Qu’elle soit verbale, non […]
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