ACCOMPAGNEMENT
Nous aidons nos clients à mieux élaborer leurs projets: business analyse, agilité, gestion de programme et de projet, gestion des processus, adoption de nouvelles formes d’organisation et systèmes d’information.
Nous aidons nos clients à mieux élaborer leurs projets: business analyse, agilité, gestion de programme et de projet, gestion des processus, adoption de nouvelles formes d’organisation et systèmes d’information.
Nous proposons un large éventail de formations en business analyse et gestion de projet, et dans de nombreux thèmes liés à ces domaines. Nous accompagnons la montée en compétences et agissons sur l’amélioration de la communication chez nos clients.
Nous assistons les entreprises dans l’adoption des nouveaux modèles économiques, ainsi que d’autres modes opératoires comme le Design thinking, la business analyse stratégique, et la création de centres de compétences.
Nous offrons des services d’accompagnement en gestion de projet pour aider les organisations à combler l’écart entre leur intention stratégique et les objectifs de gestion de projet (Gestion stratégique de projet). Notre objectif est de vous permettre de prendre rapidement les décisions stratégiques et opérationnelles importantes et de les traduire en actions.
Nos experts en business analyse vous accompagnent dans la collecte des informations de base, l’identification des parties prenantes et la découverte des objectifs. Ils vous guident également dans l’évaluation des solutions, la définition des exigences, l’élaboration du plan de mise en œuvre et l’évaluation de la valeur ajoutée par le projet.
L’agilité est primordiale à chaque entreprise afin d’évoluer rapidement et de s’adapter aux changements. Nous vous offrons dans ce cadre des outils, techniques et stratégies agiles. De plus nous vous assistons dans le développement continu d’une culture organisationnelle agile.
Nos consultants vous accompagnent dans l’innovation de vos produits, mais aussi dans l’amélioration des processus, que ce soit en terme de moyens, de compétences et de technologies utilisées. Cet effort d’innovation tient compte de la forme de l’organisation, puisqu’elle pèse dans l’orientation de l’entreprise et dans sa démarche de production.
Nous proposons des formations dans les domaines suivants: Business Analyse, Project Management, Testing, Agilité, Management, RH et Management 3.0. Les cours existent le plus souvent en différents niveaux et vous pourrez passer des certifications reconnues. Nous sommes à l’écoute de vos autres besoins et pouvons vous créer un plan de formation sur-mesure. Ces formations se déroulent dans notre centre de formation, chez nos partenaires ou dans les locaux de l’entreprise cliente.
Nous vous aidons à planifier votre évolution de carrière dans nos domaines de compétences. Après analyse de votre personnalité et de votre situation actuelle, nous déterminons les qualifications dont vous avez besoin pour passer à l’étape suivante et élaborons avec vous un plan de formation pour atteindre le poste voulu.
Une communication faible ou médiocre dans une équipe génère une diminution des performances. Nos experts peuvent réaliser un audit de la situation, vous proposer des formations adaptées, vous conseiller afin d’améliorer la communication et coordonner l’exécution des moyens définis.
La meilleure façon d’acquérir des connaissances est d’apprendre des experts. Nos formateurs sont des professionnels avec une longue expérience dans leur domaine et connaissent les réalités de l’environnement de développement actuel. Les participants quittent le cours avec des méthodes et des connaissances qu’ils n’auraient pu acquérir qu’après plusieurs années de pratique.
Nos consultants vous soutiennent dans la réussite de la transformation de votre organisation afin qu’elle s’adapte aux défis actuels, en particulier les évolutions numériques. Ils conçoivent des propositions qui sont spécifiquement adaptées à votre situation.
Forts de leur expérience, nos professionnels peuvent élaborer le business model de votre entreprise afin de formaliser les contextes et tendances de votre marché, ainsi que votre stratégie générale. Ils le font évoluer pour garantir votre performance dans un contexte de mutations rapides des environnements.
Construire le bon produit n’est plus suffisant. Nous vous aidons à le construire pour le bon besoin, la bonne clientèle et avec la bonne démarche. Nous vous accompagnons de la découverte des réels besoins et problèmes de vos clients, jusqu’aux tests de validation de votre produit.
L’établissement de centres de compétences peut être un moyen rapide et rentable pour les entreprises et les industries de créer les spécialistes dont ils ont besoin. Nous identifions les problèmes, définissons l’objectif spécifique que le centre entend atteindre, nous engageons avec les employeurs, nous appuyons sur les forces existantes, promouvons l’innovation et communiquons le succès.
Nos clients et nos partenaires sont les meilleurs ambassadeurs des services et des formations Smart Gecko.
Découvrez leurs avis et témoignages!
Formation exhaustive pour obtenir la certification, ludique et avec mises en pratique sur les deux jours. J’en suis satisfait, certifié Scrum Master et la recommande sans hésitation!
Excellente formation SCRUM sur 2 jour. Très enrichissante, je remercie le formateur pour sa pédagogie et son cours de qualité.
Merci à Smart Gecko et Olivier Wagner pour ces deux jours de formation Scrum Master. J’ai désormais une meilleure compréhension des enjeux de ce framework et toutes les bases nécessaires pour lancer mon prochain projet en mode agile!
C’était ma première formation en ligne, et j’avais beaucoup de craintes. Au final, je suis heureux et n’ai absolument aucun regret.
Oliver est le meilleure formateur que j’ai pu côtoyer. Il à une facilité déconcertante pour la transmission de son savoir, est à l’écoute de tous les participants et rendre la session intéressante. Je pense ne pas me tromper en avançant que tous les participants ont eu du plaisir lors de cette formation.
En tant que Scrum master je voulais avoir des clés et des outils pour gérer « l’humain ».
Les outils simples pour comprendre les motivations personnelles des gens, pour savoir comment définir un cadre et accompagner « l’humain » sont très efficaces. Je vais les utiliser dans le cadre de mon travail.
Oliver est très compétent et très réactif par rapport aux besoins des participants. Le plan de cours était clair et également flexible et nous avons pu profiter un maximum de ce workshop Management 3.0.
Les outils étaient très bien. Je vais utiliser le Delegation poker avec mon Team.
Expériences partagées pour faire le lien avec la théorie. Dynamique. Laisse la parole aux participants pour des échanges constructifs. Maîtrise la tenue du temps.
Oliver a compris mon contexte pratique et répondu pertinemment aux questions. Il a une grande expérience et une excellente capacité de transmission en plaçant le savoir dans un contexte, en comparant avec d’autres méthodes et en donnant des exemples positifs et aussi les situations où c’est difficile ou inadapté.
Durant la formation, la formatrice a donné beaucoup d’exemples et des pistes pour appliquer les techniques dans mon contexte professionnel.
Elle a énormément d’expérience dans l’analyse dans des entreprises différentes et m’a proposé des approches adaptées en fonction du contexte.
Je vais pouvoir utiliser tout de suite ce que j’ai appris durant ces 3 jours.
Le formateur a une bonne écoute et une pédagogie qui passe inaperçue pour transmettre le savoir.