CONSULTING
Wir helfen unseren Kunden, ihre Projekte besser zu gestalten: Geschäftsanalyse, Agilität, Programm- und Projektmanagement, Prozessmanagement, Einführung neuer Organisationsformen und Informationssysteme.
Wir helfen unseren Kunden, ihre Projekte besser zu gestalten: Geschäftsanalyse, Agilität, Programm- und Projektmanagement, Prozessmanagement, Einführung neuer Organisationsformen und Informationssysteme.
Wir bieten eine große Auswahl an fDie Schülerinnen und Schüler können sich in Business Analysis und Projektmanagement sowie in vielen damit zusammenhängenden Themen weiterbilden. Wir begleiten den Kompetenzzuwachs und wirken auf die Verbesserung der Kommunikation bei unseren Kunden ein.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle sowie anderer Vorgehensweisen wie Design Thinking, strategische Geschäftsanalysen und die Schaffung von Kompetenzzentren.
Wir bieten Projektmanagementbegleitung an, um Organisationen dabei zu helfen, die Lücke zwischen ihrer strategischen Absicht und den Zielen des Projektmanagements zu schließen (Strategisches Projektmanagement). Unser Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, wichtige strategische und operative Entscheidungen schnell zu treffen und diese in Handlungen umzusetzen.
Unsere Experten für Geschäftsanalysen begleiten Sie bei der Sammlung von Hintergrundinformationen, der Identifizierung von Interessengruppen und der Entdeckung von Zielen. Sie leiten Sie auch bei der Bewertung von Lösungen, der Definition von Anforderungen, der Erstellung des Umsetzungsplans und der Bewertung des durch das Projekt geschaffenen Mehrwerts an.
Agilität ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um sich schnell weiterzuentwickeln und sich an Veränderungen anzupassen. In diesem Rahmen bieten wir Ihnen agile Werkzeuge, Techniken und Strategien an. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der kontinuierlichen Entwicklung einer agilen Organisationskultur.
Unsere Berater unterstützen Sie nicht nur bei der Innovation Ihrer Produkte, sondern auch bei der Verbesserung der Prozesse, sei es in Bezug auf die Mittel, die Kompetenzen oder die eingesetzten Technologien. Bei diesen Innovationsbemühungen wird die Organisationsform berücksichtigt, da sie Einfluss auf die Ausrichtung des Unternehmens und seinen Produktionsprozess hat.
Wir bieten Schulungen in den folgenden Bereichen an: Business Analysis, Project Management, Testing, Agilität, Management, HR und Management 3.0. Die Kurse gibt es meist in verschiedenen Niveaustufen und Sie können anerkannte Zertifizierungen ablegen. Wir hören uns Ihre sonstigen Bedürfnisse an und können einen maßgeschneiderten Bildungsplan für Sie erstellen. Diese Schulungen finden in unserem Schulungszentrum, bei unseren Partnern oder in den Räumlichkeiten des Kundenunternehmens statt.
Wir helfen Ihnen bei der Planung Ihrer beruflichen Entwicklung in unseren Fachbereichen. Nach einer Analyse Ihrer Persönlichkeit und Ihrer aktuellen Situation bestimmen wir, welche Qualifikationen Sie für den nächsten Schritt benötigen, und erstellen mit Ihnen einen Ausbildungsplan, um die gewünschte Stelle zu erreichen.
Eine schwache oder schlechte Kommunikation in einem Team führt zu einer geringeren Leistung. Unsere Experten können ein Audit der Situation durchführen, Ihnen geeignete Schulungen vorschlagen, Sie beraten, um die Kommunikation zu verbessern, und die Ausführung der festgelegten Mittel koordinieren.
Der beste Weg, sich Wissen anzueignen, ist, von Experten zu lernen. Unsere Trainer sind Fachleute mit langjähriger Erfahrung in ihrem Bereich und kennen die Realitäten des aktuellen Entwicklungsumfelds. Die Teilnehmer verlassen den Kurs mit Methoden und Kenntnissen, die sie erst nach jahrelanger Praxis hätten erwerben können.
Unsere Berater unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation erfolgreich umzugestalten, damit sie sich an die aktuellen Herausforderungen, insbesondere die digitalen Entwicklungen, anpassen kann. Sie entwerfen Vorschläge, die speziell auf Ihre Situation zugeschnitten sind.
Aufgrund ihrer Erfahrung können unsere Fachleute das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erstellen, um die Zusammenhänge und Trends Ihres Marktes sowie Ihre allgemeine Strategie zu formalisieren. Sie entwickeln es weiter, um Ihre Leistung in einem sich schnell verändernden Umfeld zu gewährleisten.
Das richtige Produkt zu bauen, reicht nicht mehr aus. Wir helfen Ihnen, es für den richtigen Bedarf, die richtige Klientel und mit dem richtigen Ansatz aufzubauen. Wir begleiten Sie von der Entdeckung der tatsächlichen Bedürfnisse und Probleme Ihrer Kunden bis hin zu den Tests zur Validierung Ihres Produkts.
Die Einrichtung von Kompetenzzentren kann für Unternehmen und Branchen ein schneller und kostengünstiger Weg sein, um die benötigten Fachkräfte zu schaffen. Wir identifizieren Probleme, definieren das spezifische Ziel, das das Zentrum erreichen will, engagieren uns mit den Arbeitgebern, bauen auf vorhandenen Stärken auf, fördern Innovationen und kommunizieren den Erfolg.
Unsere Kunden und Partner sind die besten Botschafter für die Dienstleistungen und Schulungen von Smart Gecko.
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