Treffen Sie unsere Experten und entwickeln Sie Ihr Business

CONSULTING

Wir helfen unseren Kunden, ihre Projekte besser zu gestalten: Geschäftsanalyse, Agilität, Programm- und Projektmanagement, Prozessmanagement, Einführung neuer Organisationsformen und Informationssysteme.

EVOLUTION

Wir bieten eine grosse Auswahl an Schulungen in Business Analysis und Projektmanagement sowie in vielen damit zusammenhängenden Themen. Wir begleiten den Kompetenzzuwachs und wirken auf die Verbesserung der Kommunikation bei unseren Kunden ein.

TRANSFORMATION

Wir unterstützen Unternehmen bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle sowie anderer Vorgehensweisen wie Design Thinking, strategische Geschäftsanalysen und die Schaffung von Kompetenzzentren.

CONSULTING – SMART Solutions

Wir bieten Projektmanagementbegleitung an, um Organisationen dabei zu helfen, die Lücke zwischen ihrer strategischen Absicht und den Zielen des Projektmanagements zu schliessen (Strategisches Projektmanagement). Unser Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, wichtige strategische und operative Entscheidungen schnell zu treffen und diese in Handlungen umzusetzen.

  1. 1Der Business Analyst ist ein Schlüsselakteur bei der Umsetzung von Projekten

    Unsere Experten für Geschäftsanalysen begleiten Sie bei der Sammlung von Hintergrundinformationen, der Identifizierung von Interessengruppen und der Entdeckung von Zielen. Sie leiten Sie auch bei der Bewertung von Lösungen, der Definition von Anforderungen, der Erstellung des Umsetzungsplans und der Bewertung des durch das Projekt geschaffenen Mehrwerts an.

  2. 2Agilität ist ein Katalysator für Wandel und Entwicklung

    Agilität ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um sich schnell weiterzuentwickeln und sich an Veränderungen anzupassen. In diesem Rahmen bieten wir Ihnen agile Werkzeuge, Techniken und Strategien an. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der kontinuierlichen Entwicklung einer agilen Organisationskultur.

  3. 3Innovation betrifft die Arbeitsprozesse sowie die Form der Organisation

    Unsere Berater unterstützen Sie nicht nur bei der Innovation Ihrer Produkte, sondern auch bei der Verbesserung der Prozesse, sei es in Bezug auf die Mittel, die Kompetenzen oder die eingesetzten Technologien. Bei diesen Innovationsbemühungen wird die Organisationsform berücksichtigt, da sie Einfluss auf die Ausrichtung des Unternehmens und seinen Produktionsprozess hat.

EVOLUTION – SMART Process

Der beste Weg, sich Wissen anzueignen, ist, von Experten zu lernen. Unsere Trainer sind Fachleute mit langjähriger Erfahrung in ihrem Bereich und kennen die Realitäten des aktuellen Entwicklungsumfelds. Die Teilnehmer verlassen den Kurs mit Methoden und Kenntnissen, die sie erst nach jahrelanger Praxis hätten erwerben können.

  1. 1Schulungen in Business Analysis, Scrum und Projektmanagement

    Wir bieten Schulungen in den folgenden Bereichen an: Business Analysis, Project Management, Testing, Agilität, Management, HR und Management 3.0. Die Kurse gibt es meist in verschiedenen Niveaustufen und Sie können anerkannte Zertifizierungen ablegen. Wir hören uns Ihre sonstigen Bedürfnisse an und können einen massgeschneiderten Bildungsplan für Sie erstellen. Diese Schulungen finden in unserem Schulungszentrum, bei unseren Partnern oder in den Räumlichkeiten des Kundenunternehmens statt.

  2. 2Erarbeitung einer strategischen Vision für Ihre Karriere

    Wir helfen Ihnen bei der Planung Ihrer beruflichen Entwicklung in unseren Fachbereichen. Nach einer Analyse Ihrer Persönlichkeit und Ihrer aktuellen Situation bestimmen wir, welche Qualifikationen Sie für den nächsten Schritt benötigen, und erstellen mit Ihnen einen Ausbildungsplan, um die gewünschte Stelle zu erreichen.

  3. 3Verbesserung der beruflichen Kommunikationsfähigkeiten

    Eine schwache oder schlechte Kommunikation in einem Team führt zu einer geringeren Leistung. Unsere Experten können ein Audit der Situation durchführen, Ihnen geeignete Schulungen vorschlagen, Sie beraten, um die Kommunikation zu verbessern, und die Ausführung der festgelegten Mittel koordinieren.

TRANSFORMATION – SMART People

Unsere Berater unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation erfolgreich umzugestalten, damit sie sich an die aktuellen Herausforderungen, insbesondere die digitalen Entwicklungen, anpassen kann. Sie entwerfen Vorschläge, die speziell auf Ihre Situation zugeschnitten sind.

  1. 1Erstellen Sie einen Businessplan für Ihr unternehmerisches Vorhaben

    Aufgrund ihrer Erfahrung können unsere Fachleute das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erstellen, um die Zusammenhänge und Trends Ihres Marktes sowie Ihre allgemeine Strategie zu formalisieren. Sie entwickeln es weiter, um Ihre Leistung in einem sich schnell verändernden Umfeld zu gewährleisten.

  2. 2Innovieren mit Design Thinking

    Das richtige Produkt zu bauen, reicht nicht mehr aus. Wir helfen Ihnen, es für den richtigen Bedarf, die richtige Klientel und mit dem richtigen Ansatz aufzubauen. Wir begleiten Sie von der Entdeckung der tatsächlichen Bedürfnisse und Probleme Ihrer Kunden bis hin zu den Tests zur Validierung Ihres Produkts.

  3. 3Kompetenzzentren für Entscheidungsinformatik einrichten

    Die Einrichtung von Kompetenzzentren kann für Unternehmen und Branchen ein schneller und kostengünstiger Weg sein, um die benötigten Fachkräfte zu schaffen. Wir identifizieren Probleme, definieren das spezifische Ziel, das das Zentrum erreichen will, engagieren uns mit den Arbeitgebern, bauen auf vorhandenen Stärken auf, fördern Innovationen und kommunizieren den Erfolg.

KUNDENREFERENZEN

Unsere Kunden

Unsere Kunden und Partner sind die besten Botschafter für die Dienstleistungen und Schulungen von Smart Gecko.
Lesen Sie ihre Meinungen und Berichte!

la Mobilière
Médecins Sans Frontières
skyguide
globaz
Ville de Lausanne
tpg
CPEG
Centre Patronal
Genève Aéroport
CICR
Groupe Mutuel
Ville de Genève
Zürcher Kantonalbank
SBB CFF FFS
SwissLife
Allianz
pragmatic solutions
Hes-so Genève